标志设计学习网 标志设计课程 标志设计课程标准考核评价体系

标志设计课程标准考核评价体系

标志设计课程标准考核评价体系

标志设计课程标准考核评价体系相关的问题在www.360taoshi.com中共找到1条,更多内容,请查看《标志设计课程标准》

解答.标志设计课程标准考核评价体系

绩效指标体系有五种分类方法:一、按照内容分类:1.组织绩效指标2.部门职能指标3.岗位职责指标二、按照考核时间分类1.年度考核指标2.日常考核指标(季度考核指标、月度考核指标、每周日考核指标)三、按照指标类型分类1.消息管理2.成本管理3.工作量管理4.安全管理5.时间管理6.满意度管理四、按照BSC的思想1.结果导向的向后指标a)财务类b)客户类2.过程导向的先行指标a)运营类b)学习成长类五、按照人力资源管理的需要分类1.前端岗位族群指标库2.后端岗位族群指标库3.管控岗位族群指标库4.研发岗位族群指标库企业的和平过程是劳动者运用劳动工具改变劳动对象的过程。在企业生产的三个基本要素(劳动力、劳动资料、劳动对象)中,劳动力是最重要的因素,正确的统计、分析、预测劳动生产力指标,对于企业有序地组织生产、充分开发、合理利用人力资源有着重要意义。我觉得诺姆四达的挺适合国内企业用的,比如他的一体化人力资源管理咨询,以持续满足组织和人才的需求为出发点,把组织设计、薪酬管理、绩效管理、选人用人、培养发展等各模块的人力资源管理内容进行系统设计,使之相互依存、相互促进、相互补充,形成有机整体,提升企业人力资源管理水平,提升员工工作和学习的积极性,可以实现企业和员工共同成长。

本文来自网络,不代表标志设计学习网立场,转载请注明出处:https://www.360taoshi.com/bzsjkc/263.html
上一篇
下一篇

发表评论

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注

返回顶部